Тургель Ирина Дмитриевна - доктор экономических наук, профессор, главный редактор журнала R-Economy, директор школы экономики и менеджмента Института экономики и управления, УФУ им. первого Президента России Б.Н. Ельцина.
Екатеринбург.
Irina D. Turgel - Dr. Sci. (Econ.), Prof., Editor-in-Chief R-Economy; Director of the School of Economics and Management, Graduate School of Economics and Management, Ural Federal University.
Yekaterinburg.
The current sanctions introduced against Russian science are imposing serious consequences on interactions between researchers all over the world. In order to analyse approaches to mitigating the resulting negative effects, the author turns to the theories of external shocks and crisis management. Criteria that characterise modern external shocks are distinguished, on which basis transformations in the editorial policy of a Russian journal aimed at minimising the effects of international isolation under the conditions of limited resources are proposed. Priority directions in the editorial policy include shifting the geographical focus of editorial activities, restructuring the editorial portfolio in favour of review articles and special issues, rethinking the role of email marketing strategies and promoting journals through alternative social networking resources. Each transformation direction is discussed in terms of feasible implementation tools. The importance of monitoring emerging types of articles that are promising from the standpoint of increasing the visibility and recognition of a journal (such as those outlining frontier research directions) is emphasized. The author argues that the proposed transformations in the editorial policy of a journal entails no radical changes in the thematic scope or content selection process. Moreover, these measures can be tailored to meet the specific needs of a particular publisher. Directions for future research are outlined.
Актуальность исследования обусловлена кардинальным изменением условий взаимодействия научного сообщества в ситуации санкционного давления и международной изоляции. Предложено рассматривать данную ситуацию в рамках теории внешних шоков. Это позволило выделить критерии, позволяющие охарактеризовать современный внешний шок и провести анализ трансформации редакционной политики в контексте теории антикризисного управления. В статье обоснованы приоритеты трансформации редакционной политики научного журнала, позволяющие в краткосрочной перспективе минимизировать последствия международной изоляции в условиях ограниченности ресурсов. В качестве таких приоритетов рассмотрены: трансформация географического фокуса редакционной политики; реструктуризация редакционного портфеля в пользу обзорных статей и спецвыпусков; переосмысление роли электронных рассылок; продвижение в альтернативных социальных медиа. В рамках каждого приоритета предложен конкретный инструментарий для его реализации, сформулированы особенности и условия использования. Подчеркнута важность мониторинга появляющихся новых типов статей, перспективных с точки зрения повышения видимости и узнаваемости журнала (например, статей, рассматривающих формулировки перспективных направлений исследования). Особо отмечено, что трансформация редакционной политики не означает радикальной смены фокуса и содержательных приоритетов журнала. В заключении намечены перспективы развития исследования. Подчеркнуто, что предлагаемый комплекс мер не является перечнем универсальных рецептов и должен модифицироваться с учетом специфики конкретных журналов.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.